张和平，深圳展现全球化思维，吸引海外企业高管

环顾全球，世界百年变局加速演进，国际形势继续复杂严峻，抵御风高浪急甚至惊涛骇浪，成为拷问城市治理能力现代化的必答题。深圳作为改革开放的排头兵、先行地、实验区，践行嘱托，锐意开拓全面扩大开放，坚持把持续优化营商环境作为回应风险与挑战的重要支点，取得的成绩有目共睹。

2022深圳全球招商大会12月9日揭幕，全网“刷屏”。世界各地投资者纷至沓来，讲述自己和深圳的故事。本次大会共洽谈签约项目315个，总投资额约8790亿元。大会现场，共有48个项目集中签约。

那么是怎样的深圳“气质”留住优势企业，吸引更多投资？“梦想之都”究竟有哪些魅力，让海内外企业为之倾心，开启“双向奔赴”之旅？深圳卫视《大湾区会客厅》对话多位外企高管，探寻“深圳引力”。

一句“这里将成中国硅谷” 让美企波士顿咨询打消疑虑

一座城市与一家企业的结缘需要一份信念。

对于为什么选择深圳？波士顿咨询公司（BCG）董事总经理、全球合伙人郭屹开门见山，“亚太区数字化中心落户深圳南山前，经过了多轮讨论和拉锯，最终因为‘深圳就是中国未来的硅谷’这一句话，让集团管理层迅速拍板定案，将这个中心放在了深圳。”历时两周左右，召开两次会议，选址的事情就被敲定下来，郭屹形容，这也创造了波士顿咨询公司的“深圳速度”。

波士顿咨询公司是世界领先的商业战略咨询机构，于1963年在美国创建，服务了80%以上的世界500强企业和政府组织，是首个进入中国的国际咨询公司。1990年，波士顿咨询公司在香港设立办事处，此后相继在上海、北京、台北开设办公室。2019年，为了满足客户数字化转型的需求，波士顿咨询公司亚太区数字化中心在深圳设立，这是该公司当前在全球最大的数字化中心。

郭屹：珍视深圳的“成事氛围” 企业在此迅速实现人才迭代

郭屹表示，深圳的“成事氛围”是波士顿咨询珍视的要素之一，因为企业可在此迅速实现人才迭代。据他回忆，2019年，公司开始进行业务转型，增加了数字化业务的占比，而彼时，粤港澳大湾区数字经济发展前景令他们期待。于是，他们把眼光投向了作为粤港澳大湾区核心引擎城市的深圳。而凭借深圳的经济基础和人才底座，深圳办公室在深创立初期，只花了8个月的时间，就形成了一个较为完备的“人才金字塔”。

“可以说‘无氛围不深圳’。”郭屹解释说，“过去来深圳，很多人会谈‘无政策不深圳’，但其实发展至今，深圳的很多政策放置全国并不唯一。唯有深圳通过过去30年所创造出来的营商氛围、人才氛围、企业供应链氛围等，才是不可替代的。”

正是看好深圳的氛围，从香港办公室转战深圳的郭屹，也带着家人到深圳发展。跨过深圳河，回到内地工作与生活，他形容此举是让自己离开了“舒适圈”，但对未来有了更广阔的憧憬。

美企深圳办公室也是“特区” 业务新尝试在深圳先行先试

郭屹还有多个身份跟深圳相关，不仅是深圳在执行海外招商中，聘请的首批招商顾问，也是“前海国际人才合伙人”。由于长期服务于多地政府，进行城市发展战略、产业规划等工作，他对于企业在粤港澳大湾区的未来布局也有着自己的见解。他说，深圳办公室之于波士顿咨询公司也相当于一个“特区”，很多的探索，包括人工智能、低碳、服务模式的改变等，都将以深圳为支点，在粤港澳大湾区先行先试。

郭屹还透露，波士顿咨询公司正计划在前海开办深圳的第二家办公室。新公司叫“深科技空间”，目标是更多地使用尚未成熟的技术去寻找商业的突破口，以在中国的市场经济变化中适应、开拓新机会。

从最初向深移植德国标准西门子医疗如今以“深圳制造”为傲

城市与企业“双向奔赴”，奔的是彼此成就，共创未来。

坐落在深圳南山高新区的西门子（深圳）磁共振有限公司，于2002年起植根深圳，是深圳最早成立的高端医疗器械企业之一。目前，它已成为全球医疗巨头西门子医疗除德国总部之外，全球最大的磁共振研发和生产基地，建筑面积超过4.6万平方米，拥有完整的产业价值链。全球每三台装机的西门子医疗磁共振整机系统中，就有一台来自深圳基地。2018年5月，时任德国总理默克尔首次访问深圳，考察调研的第一站便选择了这里。

西门子（深圳）磁共振有限公司总经理施安（Andreas Schneck）表示，2002年之前，在中国国内，整个磁共振行业或技术并不成熟，尽管如此，西门子医疗毅然决定在深圳成立磁共振研发和生产基地，这是因为当时深圳已经因两件事而闻名。“一方面，深圳当时正处于蓬勃发展期，处于改革开放前沿，是中国对外“窗口”；另一方面，深圳医疗器械产业发展起点高，已有一定的磁共振等医疗设备开发基础。对于企业来说，这是非常有吸引力的。”

施安说，深圳基地成立初期，西门子医疗曾特派德国总部的技术人员来到深圳，协助深圳团队建立统一的德国质量管理体系。不过，如今，产品已没有“德国制造”或“中国制造”之分，而是只有一个统称——“西门子医疗制造”。

那么是什么造就了今天的一切？施安认为，这是由于本土化的推进，使得深圳基地有着属于自己的独特优势。当前，西门子医疗深圳基地超过80%原材料来自中国供应商，其中有一半的供应来自粤港澳大湾区。“西门子医疗深圳基地使用本土材料、拥有本土人才、开展本土生产，实际上已发展成为一家‘本土’企业。”

得益本土化产业价值链西门子医疗深圳基地无惧疫情

施安还表示，得益于本土化产业价值链的完善，过去3年，西门子医疗深圳基地没有因为疫情和供应链问题造成发货障碍，不仅如此，他们还帮助德国总部处理了一些紧急订单发货。

施安：深圳基地信息化水准高是全球磁共振工厂佼佼者

用在深圳的研发创新，“反哺”全球产业链，已成为西门子医疗的常态。在施安的陪同下，我们走进了西门子医疗深圳基地的生产车间。眼下，一台台设备正在进行组装，每台设备前的屏幕上，标注它即将发往的国家或地区。据施安介绍，自2002年起，深圳基地已向全球100多个国家和地区的客户总计交付了超过7000台磁共振及血管造影系统。之所以能够实现如此大体量的“定制化服务”，数字化设备在生产流程中的应用，发挥了重要作用。2015年起，他们将数字化引入工厂。如今，深圳基地成功实现“数字化工厂”转型，也成为全球数字医疗实践的一个生动注脚。

年轻，热情，敬业，有团队精神，这是施安对深圳基地员工的评价。他说，在深耕鹏城二十载，深圳基地已从最开始不足100人的小团队，发展到如今一千多人，这里几乎100%是本地人才，他们在这里建立了研发能力中心，以推动特定技术领域的创新。近年来，公司与西门子医疗英国研发中心和西门子医疗总部共同运作研发项目，这也是对中国本土研发能力的认可。

德企高管爱深圳：现代化年轻绿色让我倾心不已

其实，施安与深圳的缘分不浅，2020年从德国来深履职之前，他便与深圳有定期的“春天之约”。据施安回忆，2006年，为了参加展览，他首次来到深圳。“深圳的年轻化、现代化以及绿化程度，让我感到十分惊讶，至今难忘，倾心不已。”施安如是说。

法企高管：深圳有全球化思维 “始于特区但不至于特区”

同样被深圳气质所感染的，还有法国企业赛诺菲疫苗大中华区负责人张和平。张和平说，深圳的包容精神让他印象深刻。“来了就是深圳人”，不管是当地员工，还是外籍高管，只要到了深圳，都有很强的融入感和对这座城市的归属感。在深圳的这些年，赛诺菲疫苗能充分感受到源于深圳的全球化思维，能观察到这座城市在全球坐标系中对自身发展定位的思考。“合作26年来，我们见证了这座城市从中国的深圳成为世界的深圳，在特区精神的引领下实现了‘始于特区，但不止于特区’的跨越。”

张和平：深圳兼具中外视角能为赛诺菲疫苗提供良好支点

赛诺菲疫苗坐落于深圳坪山，2007年以来，该企业先后投资12亿，在深圳坪山建成了国内首个且目前唯一由外资投资的、符合国际标准的疫苗工厂，实现了流感疫苗的本土化生产。成长于斯，服务于斯。从2019年起，深圳中小学在校学生打的流感疫苗，都由赛诺菲疫苗提供。2022年，赛诺菲疫苗为深圳中小学生提供了120万支流感疫苗。

张和平认为，深圳兼具中外视角、创新视野开阔，能为外企提供一个很好的支点。事实上，赛诺菲疫苗和深圳携手26年里，已实现了多个 “第一”。其中就包括，2021年，他们在深圳建立了大湾区国际疫苗创新中心，这也是中国第一家以疫苗生态创新为核心的创新中心。他说，“深圳是一个可以实现‘从0到N’的地方，赛诺菲疫苗有信心实现从‘0到1’的发展突破，再到从‘1到N’的枝繁叶茂。”

张和平：深圳持续推进制度创新政府和外企“气场相合”

更令张和平称道的是，赛诺菲疫苗与深圳之所以能一起成长，就在于“气场相合”。他说，近年来，深圳积极地进行着一系列的制度改革和创新，比如，今年11月1日，深圳施行的《深圳经济特区外商投资条例》等，就让营商环境更加和国际接轨，政府和外企实现“同频共振”，没有“无形的墙”。

国际接轨、懂企业、支持创新，这三个关键词，是张和平对深圳营商环境的理解与概述。其中，在支持创新层面，张和平指出，赛诺菲有很多新模式的探索获得了深圳政府非常大的支持。比如，2021年，赛诺菲疫苗和深圳市疾控合作，科学评估了在学生和老年人群中，免费接种流感疫苗所带来的一系列医疗价值和社会价值，为防控流感提供了科学证据支持，一起打造流感防控的“深圳模式”。如今，他们也正在把这种模式复制到全国其他城市。

张和平：深圳治理水平高应急力强外企很放心舒心

谈及深圳政府对企业的帮助，张和平动情地说道，“这几年的疫情带给全国各个城市和企业诸多影响。但越是艰难，越能彰显一个城市的治理水平。”

他举了一个具体的例子。赛诺菲疫苗有一款在中国销售的儿童联苗是从法国空运过来的，先到广州，再运到深圳。由于疫情防控的限制，今年年初，他们的产品在入库的过程中遇到了一些麻烦。考虑到疫苗是生物制品，对冷藏和时效要求十分严格，他们联系了深圳坪山区政府。当时天色已晚，大概晚上八九点，但坪山区政府工作人员紧急帮助他们做了协调，联系了冷库所在的龙华区政府与街道，并想出了“灵活变通”的解决方案：司机在车上不下来，车身做好消毒；离开冷库时，每一位司机也都做了核酸检测。整个过程中，社区的工作人员全程陪同，等到一切结束时，已到凌晨两三点。

“可以说正是深圳政府人员的积极作为，让我们既符合防疫要求，又实现了货物的按时入库。”张和平说，“通过这些点点滴滴，让企业更深切地感受到何为‘深圳速度’、‘深圳精神’。有这样务实、高效的政府，企业肯定能在深圳更舒心、放心地发展。”

合作共赢深圳蕴含N种可能

张和平还指出，赛诺菲始于疫苗，但不止于疫苗。展望未来，以深圳为起点，赛诺菲疫苗与粤港澳大湾区还有更多合作的可能。“从深圳出发，我们希望撬动整个疫苗生产链的共同前进，为中国的公共卫生事业添砖加瓦，为‘健康中国2030’的实现助力。”

诚如张和平所言，从当下，向未来，多措并举厚植发展沃土的深圳，正在让中国与世界“双向奔赴”的南大门越开越大，无惧风雨、迎浪而上。