张金宝与四财务经理的《财务力量》传奇

张金宝与四财务经理的《财务力量》传奇

目录

靠前章  财税趋势思维——金税系统天罗地网

从“贸易战争”看商业本质  003

从“大国梦想”看经济趋势  005

税改新闻“敏感词”  007

“24字赠言”与“秋后算账”  009

新常态下的财务新思维  012

老板的财务价值观  016

[工具]从一个税务筹划案例看懂财税价值  021

第二章  财务管理思维——企业财务发展规划

企业管理对财务的要求  027

老板不懂财务带来的问题  030

企业财务职能定位  036

财务能为企业做些什么  043

[工具]现金流量表(老板专用版)  048

第三章  财富战略思维——老板财务通道设计

自然形成的公司股权架构  053

不懂股权架构带来的后果  059

如何重新梳理公司股权架构  062

[工具]家族企业的股权架构设计参考  069

第四章  财务扩张思维——财务战略扩张模式

企业战略到财务战略:目标数字化  075

财务扩张战略铁三角  077

3种财务扩张策略  079

[工具]财务增长战略之平衡三角  087

第五章  现金盈利思维——财务盈利模式设计

现金重要还是利润重要  093

企业不缺钱的7大秘诀  097

现金效率公式  104

[工具]资金预测表  111

第六章  财务运营思维——财务运营体系设计

老板最关心的靠前个指标是什么  115

如何用投资回报率来分析企业的投资胜败  117

决定企业是否赚钱的3个杠杆  119

案例故事:我卖服装  125

[工具]财务运营模型  129

第七章  数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计

报表是管理者的成绩单  133

报表看不懂怎么办  134

构建企业的管理“驾驶舱”  137

某工厂的总经理“驾驶舱”案例  140

老板最关心的13个关键指标  144

[工具]财务指标管控  150

第八章  成本领先思维——成本改善利润倍增

成本领先思维  155

“量本利”的应用  160

ABC成本分析  164

寻找“边际贡献”  166

[工具]成本分析常用表格  170

第九章  财富安全思维——税务风险与稽查应对

平衡财富与安全的关系  179

税收的违法责任及处罚  183

企业常见的15大税务风险  192

[工具]税务风险自测表  198

第十章  纳税筹划思维——民企税务规划设计

多缴税和缴糊涂税  203

企业的3个阶段  206

一个着名的税收筹划案例  207

纳税筹划的本质  209

合理税务筹划的4大原则  211

[工具]纳税筹划的10大方法  215

第十一章  资本利润思维——玩转资本,并购溢价

产品利润与现金利润  225

经营产品与买卖企业  227

上市、并购与资产重组  229

财务包装与资本溢价  230

[工具]做大利润的9大方法  235

第十二章  财务升级路线图——财务升级与变革

民营企业财务管理的阶段  241

财务管理升级的4个要素  244

企业财务升级的方法  247

财务系统导入步骤  250

对财务管理进行总结  252

附录 精彩语录  255

后记 我能为你做点什么  259

金财控股创始人:张金宝先生

财务系统建设专家,金财时代教育科技(北京)有限公司董事长,老板财务精品课程《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。

10 年大型企业财务总监任职经验,历任央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网创始人,“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等知名企业。为 2万多 名总经理、财务总监做过财务教练。

声明:本站所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,本文由"高飞3号"自行发布,本站仅供存储和学习交流。若您的权利被侵害,请联系我们删除。如若转载,请注明出处:https://www.flipbrief.com/money/8Uefnv0B.html