商业计划书，主要用在商务合作或者投融资阶段，对我们的项目进行详细说明，主要围绕的是项目的介绍、运营模式、盈利点以及投资人的投资回报率。说白了，不论是投资人还是合伙人，关注点都是你的项目到底靠不靠谱，有没有前景，能不能赚到钱，能赚多少钱，我们只要能把这些关键点梳理清晰，就很容易写出一份成功的商业计划书。
今天我们就来分享下商业计划书怎么写？商业计划书的书写大纲框架、拟写指南，以及所需要准备的商业计划书参考资料
一、商业计划书大纲框架解析
1、项目介绍（我要干嘛）
2、市场分析（我为什么要干？）
3、竞争力分析（为什么是我干？）
4、商业模式（我准备怎么干？）
5、团队介绍（都谁来干？）
6、经营预测（都做完了我是什么样？）
7、融资计划（我需要的资源？）
解析： 商业计划书的主要目的就是有逻辑的介绍你的项目信息，让人快速对你项目有一个了解，向合作伙伴说清未来规划，向投资人证明你的价值。
二、商业计划书书写指南
01、项目介绍
表述核心：我要干嘛？
- 项目阐述：包括项目的名称、主要目标、核心价值主张以及市场定位；尽量使用一两句话概括整个项目。
- 服务的消费群体，可从以下1-2个方面去阐述：
2.1 明确目标受众：详细描述你的产品或服务的目标受众。包括但不限于特定的年龄段、地理位置、收入水平、兴趣爱好、行为模式等方面。
2.2客户画像：创造一个或多个客户画像，以形象地描述目标受众的特征。这有助于读者更好地理解你的目标市场，并能够想象出真实的潜在客户。
02 、市场分析
表述核心：我为什么要干？
- 痛点和解决：因为市场有痛点，所以我能解决这些痛点！
a.现有的市场痛点和 需求是什么？
b.如何解决？
c.同时为用户创造了什么价值？
2. 市场需求：因为市场需求大，且呈增长趋势，所以我能干！
a.现有市场规模/结构有多大？增速怎样？（注明数据来源）
b.验证市场的可行性
•市场调研分析：包括目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和关键趋势来支持数据
•用户反馈：引用满意度调查、用户测试、焦点小组讨论等的结果，以显示潜在市场的兴趣。
03、竞争力分析
表述核心：为什么是我干？
- 竞争对手分析，表达目的：竞对在某一模块有缺失or规模小，我们可以做到更专业全面or快速占领市场
- 核心竞争力，表达目的：竞争壁垒是什么，让在竞争对手无法快速复制，且无法快速用钱堆起来
a.竞争对手识别
b.独特卖点 （USP）
c.市场定位
d.SWOT分析（概括竞争力）
e.产品/服务比较
f.其他优势对比
04、商业模式
表述核心：我准备怎么干？
- 产品模式（可参考资料包行业案例）
- 运营模式（可参考资料包行业案例）
- 营销模式（可参考资料包行业案例）
05、团队介绍
表述核心：都谁来干？
可以从以下几个方面阐述：成员介绍、职责和角色、团队背景、团队的关键技能、团队的亮点、团队的成功记录
06、 经营预测
表述核心：都做完了我是什么样？
- 展示当前数据：用户数据、流水数据、利润数据
- 展示未来6个月预测数据：维度同上
07、融资计划
表述核心：我需要的资源？
可从以下方面展示：
•融资诉求：计划融资xx元，用来支持xx费用
•收入目标：同第六“经营预测”一致
三、商业计划书写教程各行业案例模板分享
我们分析了青创社资源站相关商业计划书参考资料总结得出 ，在制定一份完整的商业计划书前，除了对商业计划书的书写格式规范、表述关键点明确之外，建议还要准备一些相关行业的商业计划书案例、商业计划书模板，以及市场调研报告、可行性研究报告等内容作为参考资料，以保证商业计划书有足够的严谨性及专业度。
01 商业计划书书写教程规范大纲
包含商业计划书标准模板、商业计划书大纲、商业计划书内容格式、商业计划书成功要素、商业计划书范本等。
02 各行业创业计划书模板案例
包含餐饮、零售、贸易、科技、农业、健康、快消品、服务、软件、金融、娱乐等常见65类行业创业计划书模板。
03 商业计划书行业案例模板
包含投融资创业项目计划书、市场开发计划书、技术专利商业计划书、产品开发计划书、市场调研报告、可性研究报告等类别商业计划书参考案例模板。
