作者：刘晓玲
党刊是党的意识形态工作重要阵地。河北省委《*产*员》杂志作为省委机关刊，始终坚持党刊姓党，秉承“宣传党的主张、反映群众呼声，讲好党员故事、搭建交流平台”办刊宗旨，突出“全面、深度、权威、专业”办刊特色，努力让党的主张、省委的决策成为河北时代最强音。进入新时代以来，面对传播格局和舆论生态的持续深刻变化，面对数字化发展的时代潮流，河北*产*员杂志社始终紧跟时代步伐，坚持守正创新，通过实施平台、资源、机制融合创新，努力探索一条党刊全媒体深度融合发展之路。
推进*台融合 构建全媒体传播格局
在推进媒体融合发展过程中，河北*产*员杂志社立足自身实际，发挥比较优势，坚持一体化发展方向，以打造“五可”融媒期刊为抓手，通过平台融合有效带动媒介资源、生产要素有效整合，打造全媒体传播格局。
融通传播介质，努力实现“你中有我、我中有你”。河北*产*员杂志社对标全国一流，创新打造全国首家党建类融媒期刊，使河北《*产*员》杂志具备了“可读、可听、可观看、可互动、可分享”五大传播功能。可读，是指传统意义上的纸媒阅读；可听，是指文字音频化，受众可以通过手机扫码听刊物；可观看，就是整本刊物**与内容相关的精彩视频，通过手机扫码即可观看视频；可互动，是指读者通过手机扫码可对文章发表评论，评论经后台审核后会即时发送给作者和编者；可分享，是指可通过手机扫码将精彩文章即时转发微信朋友圈、微信群，实现多级裂变传播。“五可”融媒期刊技术真正将传统纸媒与网络媒体、移动媒体实现了互联互通。“五可”融媒期刊被评为“全国党刊十佳融合创新案例”，具有“五可”传播功能的“麒麟融媒期刊传播信息平台”获得国家版权局专利。目前，河北*产*员杂志社仍在对“五可”传播功能进行丰富完善，重点在“可观看”方面加大视频制作和传播力度，杂志三封内容和重点文章已全部实现视频化传播。
两个平台并重，努力实现此长彼长、两翼齐飞。目前，河北*产*员杂志社拥有两刊（《*产*员》杂志半月刊、《河北乡村振兴工作通讯》双月刊）、一网（河北*产*员网）、三微（微信订阅号、微信服务号、新浪微博）、五号（人民号、头条号、冀云号、百家号、抖音号），形成了“刊网微号”全媒体传播矩阵。在期刊平台方面，巩固深化“五可”功能，持续放大全国首家党建类融媒期刊的传播力、影响力；在互联网平台方面，以河北*产*员网为引领，构建自有平台和第三方平台相互呼应的协力传播格局。
推进资源融合 开门办刊做大事业增量
近年来，河北*产*员杂志社坚持开门办刊，不断推动内部资源与外部专家资源、媒体资源、社会资源融会贯通，把党刊一家的事办成大家的事，在通力合作中做大事业增量。
融汇专家资源，培树内容品牌。 2019年以来，围绕持续打造“党旗红”党建主题宣传品牌，河北*产*员杂志社每年分别确定一个主题，接连推出“脱贫攻坚·党旗红”“战疫情·党旗红”“冰雪情·党旗红”“*梦·党旗红”“新征程·党旗红”“河北篇章·党旗红”等系列主题宣传。对于重大选题，杂志社邀请省内外知名专家学者撰写文章，靠大家大作彰显党刊的专业化定位。其中，“赓续传承红色基因”“**的制胜之道”等系列理论报道主题重大、作者权威、阐释深入，在全国理论界产生了广泛影响。
融合媒体资源，扩大优质内容产能。不断探索打通杂志社与一些省直单位、省直媒体间的内容生产壁垒，寻求集合外力、借用外脑，资源共享、互利共赢。2021年，在庆祝**成立100周年重大主题宣传中，与河北广播电视台合作推出系列产品“歌声里的党史”，精心选取100首红色经典歌曲，制作系列音频、短视频产品，许多单位将其作为开展党日活动时的“可移动”素材。2022年，杂志社与共青团河北省委、河北广播电视台联合推出“百年芳华 强国有我”系列节目，以建团百年间不同历史时期涌现出的进步青年为主体，以与之相关的歌曲、诗歌、文章、书信、电影等为载体，讲述进步青年在党的领导下为人民谋幸福、为民族谋复兴的故事，反响强烈。2022年8月，与河北广播电视台联合推出日播融媒体资讯产品“你早，河北”，聚合河北《*产*员》杂志和河北广播电视台新闻信息资源，聚焦河北、突出原创、强化服务，每天发布5分钟左右的音频节目和50条左右的图文资讯，实现了“五分钟，听新闻，知河北，观天下”，在互联网平台上打造了一档河北人自己的“新闻早茶”。上线一年，全网浏览量突破1亿次，成为河北省内初具影响的早间融媒体资讯产品，被国家广播电视总局评为最具成长性融合发展项目。
融通社会资源，扩大党刊传播覆盖面。近年来，河北*产*员杂志社不断强化协同创新，汇聚社会各方资源，通过强强联合、相互融入，进一步延伸了宣传工作触角，将原来一家之事办成了大家的事，实现了“1+1＞2”的效果。长期和河北**组织部合作，开办《乡村振兴工作通讯》，专题报道各驻村工作队的驻村帮扶工作；与河北省委省直工委合作举办“让党的创新理论‘飞入寻常百姓家’”系列宣讲活动，打通党的创新理论传播“最后一公里”；与河北省文明办合作，联动省直各大媒体，制作发布系列“双争”光荣榜海报，引领社会文明新风尚；与河北省电影局、河北省教育厅、河北影视集团等单位合办优秀主旋律影片进校园活动，让爱国主义教育走进校园。
推进内部机制融合 激发融合发展内生动力
媒体融合是一场重大而深刻的变革，必须以创新管理为保障，靠机制变革和流程再造催生内部管理质变，变过去偏向服务纸刊采编为服务全媒体生产发布，从而放大一体效能。
优化机构流程，促进融合发展。建立融媒期刊生产机制，实行“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。充分发挥总编室职能作用，加大对全媒体采编一体化协调组织力度。成立专职机构，压实管理责任，专职负责河北*产*员网以及所有新媒体平台账号的运维，更好适应互联网平台全天候编辑、全天候发布的工作特点。
完善绩效考核，发挥考核指挥棒作用。 不断优化考评激励机制和人才选育模式，特别是充分发挥全媒体绩效考核指挥棒作用，合理设置绩效考核指标内容，增强绩效考核的科学性、系统性和针对性；坚持以作品论英雄，多劳多得、优劳优得、少劳少得；坚持奖惩一体，出现发布差错对相关责任人进行连带处罚。
打造全媒体队伍，筑牢融合发展人才支撑。 面向全员开展融媒体系统培训，由各行业领域专家授课，内容涉及播音、主持、出镜类，摄影摄像、无人机操作类，抖音运营及推广类和公务礼仪四大类。实施全员“高效创新”，每季度评选“创新工作项目”和“创新工作建议”，进一步增强员工创新意识；建设“图书驿站”，每周开展“图书沙龙”等活动，助力员工自我成长。
来源：中国新闻出版广电报
