这件事算是尘埃落定了，一个估值10亿美元的IP在企业是有话语权的；一个披荆斩棘的CEO被放在台上打擂；老板控制着比赛的走势，以最小的代价解决了另一个潜在的危机。这件事情后我进步一认知到：俞敏洪绝对是中国老板中的一流高手，不论驭下之术还是把握事件进展的分寸都是顶尖的。
任何事都有受益者和损失者，你的收益也许就是别人的损失。我们来看看这件事：董宇辉被打了一巴掌后给了一个甜枣；孙东旭套现2亿后给丈母娘开会后下课；新东方市值减少9%后掉头冲高；东方甄选掉粉后直播间人数再创新高；自媒体看热闹不嫌事大猛蹭流量，好像没有受损害的人？我们接着往下看。
董宇辉，早被俞敏洪看透的人
一个陕西潼关县飞出的金凤凰，一心钻研教学和小作文，他的认知取决于家庭和知识范围。就像我不懂文学中的伤春悲秋，他也不清楚经济中的你死我活。作为一个管理咨询师，我花了将近10年时间都在研究「老板」这个特殊的物种，他们是矛盾的综合体，他们是利益的追逐者，他们是连自己都能折磨的人，越是成功的老板越是「不像人」。
与其说我懂老板，更精准一点的形容是 我懂老板的思维方式 。我能从他们的一言一行中，过往的蛛丝马迹下明白如何与其相处。比如，老俞最早的「中国合伙人」时的矛盾，到他的「你的企业不能只有一个大厨」的肺腑之言中， 可以看到他是一个善于与「能人博弈」并能从中获益的老板。 这点不简单， 你要能忍让，在你被他「掐」的最难受的时候你还要换位思考并能破局 。
董宇辉不是罗永浩和孟羽童，他被形容为一个寒门贵子，上一个被这么形容的人正是俞敏洪。他非常懂寒门贵子的心态，这种懂不是「知道」，而是能够「利用」。你需要收入？我饱和打击给你千万薪酬和期权；你要身份？我带你出席我的圈子，我给你「高级合伙人」和「副总裁」；你要名声？从东方甄选开始天下谁人不识君。你还要什么？
员工都是会离开企业的，不论是离职、辞退还是退休，早晚有一天都是会走的，老板如果不懂这一点你的用人会非常痛苦 。可是俞敏洪懂，他在与所有员工合作的时候都要获得最大的收益。董宇辉目前是顶流，未来怎么样不重要，当下我就要充分用好他。他现在没有创业的打算，我就让他成为「打工皇帝」，给我、新东方创造出符合其价值的收益。
孙东旭，一个掌握在手中的棋子
什么样的人较好用？历来帝王最有发言权，可谓是百花齐放。但最不好用的人大家的答案会出奇的一致：无欲无求的人。试想一个画面，你穿越古代到了曹操身边，既不爱财也不好色，对官职也没有迷恋，一心为了统一中国造福百姓而奋斗，你猜曹操会杀你还是会杀你呢。一个「无欲无求的完人」，内心的抱负一定比天还大，这样的人都是「帝王胚子」。
马老师不爱财，不好色，一心让天下没有难做的生意。今天挑战实体经济，明**喷金融体系，当你「动物园大军」完成汇合的那一天，你就是中国的「罗斯柴尔德」，你问过村里的意见了吗？所以有一段时间他不见了。 讲了这两个例子是想说明，不论是国家还是企业，都是有位置的，你只能在制定规则人规划的位置上才是一个「好人」，否则你就是别有用心的「坏蛋」。
作为一个CEO应该是什么样的？董事会手里的一把指哪打哪的尖刀，有明确立场只听命于一人；定位职业经理人，不僭越、染指更高的位置和权力；老板手里抓着你的小把柄，可以放心的使用。对号入座一下，孙东旭事不就是职业的？俞敏洪手里的刀，带着团队硬刚董宇辉，和衣食父母开会，你以为他失智了？他清楚的很，不得不为而已。
此外，孙东旭只能为将不能为帅，在组织规定的位置上做自己的事，再大的野心有能力没有，俞敏洪也不许他有。你喜欢钱？董事会允许你减持。你不会以为他减持股票自己说了就算吧，那是一种交换，事后再看不明白那就看热闹就行。孙东旭自己的火锅店让公司来消费，不论是无奈的还是跪舔的，这种小毛病没有人在意。但是关键时刻就是俞敏洪发难孙东旭的胜负手，所以历来帝王都会重用有「毛病」的臣子。孙东旭用CEO的位置换来了俞敏洪更深的信任，换来了2个亿的现金，至今仍在东方甄选等待下一次出鞘的机会。
俞敏洪，谈笑间樯橹灰飞烟灭
我讲过俞敏洪《大厨的故事》此处就不再赘述了（ 感兴趣的可以去看看《
