5G时代，不仅迎来了第四大运营商广电，以“内卷”闻名的三大运营商也摒弃前嫌，开启了共建共享的新篇章。
截至2023年底，中国电信和联通累计 共享基站320万个 。在尝到5G共建共享的“甜头”之后，电信联通把4G的共享也安排上了，包括 200万个4G共享基站 。
5G-A共建共享提上日程
前不久，广东电信和联通率先在全国开通了 全省全域5G 共建共享网络 ，完成了广东全域12万个3.5G+2.1G基站功能的开通。
打造了一张能实现广域连续覆盖、室内深度覆盖的大带宽容量5G 网络，可为工业、车联网、智慧城市等领域物联网设备提供更便捷、强大的移动网络传输能力支撑。
进入5G下半场之后，5G-A的热度持续攀升。作为通信行业的领跑者， 中国移动 成为国内靠前家官宣商用5G-A网络的运营商，将在超300个城市展开全球规模最大的5G-A商用部署。
为了加快自家网络的覆盖进度，追赶移动，现阶段电信和联通决定将“共建共享”进行到底，不仅在积极推进4G网络的共享，在5G-A网络的布局上也达成共识。
是 轻量化的5G ，是5G-A的关键技术之一。面向中高速物联网场景，5G 既降低了终端和模组的复杂度，降低了成本和功耗，又继承了5G网络的低时延、高可靠等5G原生技术优势。
是4G物联（4G Cat.1）的“最佳继承者”，也是现阶段运营商需要集中“火力”攻占的新兴市场之一。
节约成本超千亿 合并才是“最优解”？
众所周知，一方面，为了 降低 5G网络建设 成本 ，响应“降本增效”的趋势，避免重复建设、资源浪费，电信和联通携手开启5G全生命周期的共建共享；
另一方面，由于 同质化的产品和服务 ，经过几十年的充分发展，传统个人通信市场已经触及“天花板”，三大运营商“卷”价格、“卷”服务，低质量的无序竞争导致运营商一线员工压力倍增。
与此同时， 过度的“内卷” 也并未带来行业口碑与形象的提升。
时至今日，移动遥遥领先、电信稳居第二、联通仍在追赶的格局已定，即使广电带着700MHz“黄金频段”登场，也并未掀起什么水花，短时间内若无什么自上而下的重大调整，通信市场“四足鼎立”的格局暂时不会发生变动。
“2+2”的两两组合给运营商带来了巨大的经济效益和生态效益，通过4G/5G网络的共享， 电信和联通累计节约投资超3400亿元，每年节约运营成本超390亿元 。
而在距离我们不远的6G时代，由于用上了太赫兹频段，建网成本将大增，对运营商来说也是巨大的成本压力。
所以，共建共享将是四大运营商加快网络覆盖、避免资源浪费的“最优解”，这也是运营商合并话题时不时就会冒出来的重要理由。
对运营商来说，合并的好处是能“集中力量办大事”，减少基层员工的“内耗”，但百万员工的“去留”将是个棘手的问题。
同时，也有行业人士指出，在数字经济时代，算力、人工智能已成为新的竞技赛道，运营商的价值不仅在于网络连接。
其 数据、算力、应用、安全 等方面的价值将大有可为，运营商在技术变革和产业兴起的浪潮中，角色身份也在逐渐发生转变，市场并不缺“管道工”，缺的是科技创新型企业。
