防控疫情不放松，企业生产不停工。新东北电气集团有限公司在全力做好疫情防控工作的前提下，推进生产有序运转。
在新东北电气集团的一个生产车间记者看到，各项工序流水线快速运行，工人们正在抢制广东省电网公司汕头市区500kV澄海输变电工程、合肥庄墓220kV变电站、闽粤联网工程的订单。这里的生产负责人介绍，静态管理期间，公司员工封闭在家，为了保证生产，滨海新兴产业园区根据实际情况，积极帮助企业协调对接员工返厂。
新东北电气集团有限公司办公室主任 甄云峰： 滨海新兴产业园区、工信局在社会面静态管理期间，为我们单位抓防疫、保生产出谋划策，做了大量工作，解决诸多困难。比如：为保证企业生产，滨海新兴产业园区在坚守疫情防控的基础上，分批次安排关键岗位人员返厂，进行封闭生产，为我们办理《重点物资运输通行证》，开通物流运输通道；同时，督导企业疫情防控各项工作，定期组织厂区封闭人员核酸采样。这些问题的解决，保障了我们企业在广东、安徽、福建等几个重点输变电工程项目的生产力量，实现了交货预期。
为了赶制订单，该车间生产线全部运行，但是由于在厂人员有限，只安排了关键岗位员工在岗。按照订单及生产任务，在岗人员加班加点，以保证按期交货。在保生产的同时，企业严格落实疫情防控工作要求，建立网格化管理体系，充分利用企业内部安全生产工作群，形成闭环管理模式。
新东北电气集团有限公司办公室主任 甄云峰： 要求厂区人员全天候做好个人防护，避免聚集；疫情防控工作小组对在厂人员进行健康监测和公共区域消杀；后勤保障部门为封闭管理的员工提供用餐和住宿保障，确保所有员工与外界零接触；严格控制外部车辆及人员进厂，对物流运输车辆执行提前报备，无接触登记、无接触装卸货，把交叉传染的风险降到最低。
结合疫情形势，新东北电气集团还将按照生产计划和内部的实际情况，扩大复工复产的比例。
新东北电气集团有限公司办公室主任 甄云峰： 接下来公司还要更深一步与园区进行探讨，以谋求更优质的“抓防疫、保生产”工作方案。延长工作时长、提供班车“两点一线”接送任务，进而达到全面复工复产，把疫情带来的影响降到最低。
