国美为何融不进电商基因,战略定位还是文化差异?

国美为何融不进电商基因,战略定位还是文化差异?

8月 28 日,国美零售控股有限公司发布“盈利警告公告”,预计 2022 年上半年亏损超 25 亿元。

公告称,2022年上半年,进一步加强的疫情管控政策以及市场消费环境,对零售行业带来进一步的挑战,本集团的业务也受到影响。

根据对最近期的本集团管理账目之初步审阅,预期报告期内销售收入与去年同期相比将下滑约45% 至 55% 之间,本集团于报告期内的归属予母公司拥有者应占亏损预期将在人民币 25 亿元至人民币 30 亿元之间,而去年同期亏损为人民币 19.74 亿元。

此前,国美也一度陷入拖欠供应商货款、合作伙伴断交、欠薪、裁员等传闻。根据财报,国美零售 2021 年收入 464.84 亿元,归母净亏损 44 亿元。

昔日家电零售行业老大国美,在转型线上电商的路上屡战屡败,屡败屡战。灵魂人物黄光裕的回归也没能拯救岌岌可危的国美。转眼间黄光裕让“国美18个月重回巅峰”的时间已到,国美的电商之路仍未走上坦途,究竟国美为什么融不进电商基因呢?

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