林丹的微博都有哪些（林丹个人简介）

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“羽超，你超在哪里？”林丹的一条微博，再度揭开了羽超大牌与赞助商冲突的面纱。

在林丹新赛季羽超首秀险些泡汤的冰山之下，究竟藏着怎样的真相？

文/ 葛 思文

编辑/ 郭 阳

林丹的两条微博，与羽超的尴尬现实

羽超和林丹又又又闹别扭了……

在昨晚进行的羽超联赛第五轮比赛中，新赛季转会青岛仁洲的林丹迎来了自己的首秀，然而就在他临近上场之前因为提了尤尼克斯的球包，而没有按照赞助商要求拿球队装备赞助商牌子的球包，险些被禁止上场。

快人快语的林丹，再度揭开羽超伤疤

虽然这次羽超的比赛最终顺利进行，但也再次引发了羽超赛场外的争议，而林丹一条“羽超你超在哪里”的微博，更是揭开了联赛赞助商矛盾的冰山一角。（有关今年羽超联赛三家装备赞助商以及抽签决定是哪一家的内容，见文章第二部分）

按照羽超联赛的规定，球员需要按照球队赞助商的要求去执行，原则上的确组委会操作并没有问题，但不得不承认的是，羽超联赛整体联赛环境有限，整体商业化运作也还需要进一步提升。

科普一下，林丹从2015年成功单飞之后，与尤尼克斯签约至2020年，据悉合同总价值达到1亿，而当时达成的条款是：林丹可以在代表国家队征战时身穿李宁的球衣，其他场合如果要身穿其他品牌的球衣，林丹可以贴去品牌标志。

事实上，林丹在羽超联赛跟赞助商出现不愉快，已经不是靠前次。

2015赛季，羽超的赛事冠名和装备赞助商为世界知名的公司，这是一家羽球、羽拍、网球、运动服饰及羽网系列用品专业制造厂商。因此，他们要求参加比赛的选手除了球鞋和球拍，都必须要使用的品牌。

然而，在季后赛转会青岛的林丹已经和尤尼克斯达成了一份多年的天价赞助合约，迫于无法调节的冲突，最终无缘出战。事后，尤尼克斯公司方面表示理解赛事冠名商的要求。但林丹未能出战的事实却是无法更改的，这无疑对球迷、对联赛来说都是一种损害。

当时一条没有标点符号的微博，背后是满腔愤怒

无法出战的消息出炉后，林丹为了让到场观看比赛的观众一饱眼福，接到消息之后，靠前时间决定，在现场和球迷有一些互动，干脆打了一场表演赛。

而他的青岛合展仁洲总教练李卫国表示，他们曾试着让让林丹身穿威克多的比赛服装上场打比赛，但把威克多的商标遮住，然而没有得到通过。李卫国表示：“我们希望通过这件事，之后我们能够在运作中规范行为，希望今后中国羽协在羽超联赛的运作上能够提前把规定落到文字上去，这样的话，大家做起来都可以规范一些。”

而林丹与羽超闹矛盾，并且发微博求公平，其实还有一次更严重的欠薪事件。

今年上半年，林丹因为广州粤羽俱乐部欠薪一事，闹得不可开交。在林丹即将随队前往黄金海岸征战苏迪曼杯前，他在社交平台发布向粤羽俱乐部的讨薪声明，希望俱乐部能尊重运动员的付出，立即支付拖欠运动员的全部薪金。并表示，如果未妥善解决，他和队友将采取法律手段维护权益。

林丹2017年5月16日这条讨薪微博，满是辛酸

这次欠薪事件的结果也是惨痛的。今年11月28日，在羽超联赛开展之前，记者发现羽超的球队成龙8支减少到了7支。

原来，由于广州粤羽俱乐部引拖欠运动员薪酬问题迟迟未解决，干脆被羽超联赛组委会取消了参赛资格，降级为甲级俱乐部，扣除俱乐部保证金10万元人民币，责成该俱乐部在2018至2019赛季开赛前6个月妥善解决运动员欠薪问题，否则将继续取消甲级参赛资格。

中国羽毛球协会的官网，公布了粤羽羽毛球俱乐部被处罚的消息

屡屡引林丹暴怒，羽超距离职业化有多远？

事实上，在国内，羽毛球一直处在“参与”大于“观赏”的尴尬局面之下。

数据显示，羽毛球在中国的运动人数排在前两位，也是世界的一项大运动。根据中国社会科学院在2016年发布的《中国兴趣报告》中，羽毛球位列中国人运动兴趣热度排行的第二位，仅次于健身。

中国作为羽毛球强国，一直以来战绩出色，但我们自己的联赛却不温不火。无论是欠薪事件，还是赞助商因为转会就产生冲突，背后都折射出羽超联赛的不职业。

2010年开办的羽超，目前贵为中国羽毛球水平*高的职业联赛，但近几年因为人手不足，导致职业化程度并不高，再加上被国家队集训屡屡打断，几乎一度沦为食之无味弃之可惜的鸡肋赛事，在2015年从12支队缩减为8支，而赞助问题则更是困扰联赛举办的老大难。

必须承认的是，多重原因导致了羽毛球商业化在国内的步履维艰。过去几年，羽超赛期常常因为要为国家队的比赛让路，搞得支离破碎，弄得媒体、球迷和赞助商怨声载道。此外，羽超联赛的转播资源一度非常匮乏，获得的支持力度有限。

2013年，羽超曾推出这种3V3的比赛，在央视转播，希望通过娱乐化来增加关注度

同样，羽超这几年的赞助也是格外寒酸，甚至在2015年一度出现过裸奔的情况。2016年新赛季联赛正式冠名为“小样乳酸盐杯”——福建好彩头食品公司的冠名，好歹强过前一年没有冠名。此外，虽然球队数量浓缩到8支，但球星更为集中，理论上会让比赛的精彩程度更高。

借此，羽超在这一年拉来央视帮着“站脚助威”，周二周四（CCTV5+）周六晚上黄金时间转播，在两个月的赛期里转播19场比赛，还推出了官方网站、微博、微信公众号等等。但羽超联赛仅靠裁判判断球的界内界外，没有鹰眼技术一些判罚难免引起争议。

在这样的情况下，羽超在赞助层面自然是能抓住就不放过。 中国羽协决定在赞助方面进行改制，由目前市面上较好的三家羽毛球装备赞助商李宁、尤尼克斯和胜利采用承包的方式 ，平均分配俱乐部赞助。而分配方式则是抽签的形式，比如抽到一个排名高的，那么就捆绑一个排名低的球队，也是为了避免受关注度高的球队全部被一家赞助商包揽。

联赛赞助商，三家赞助商被并排罗列

这个看似一碗水端平的方式，却因为林丹的个人赞助签约而碰了钉子。上赛季林丹所效力的的广州粤羽当时恰好被尤尼克斯公司抽到，和个人赞助并不存在冲突。本赛季同样延续了赞助商抽签的方式，但林丹效力的青岛仁洲被李宁公司抽到，自然就产生了竞品之前不可调和的矛盾。

虽然这是已经制定好的规则，此事上羽超本身并没有什么过错。但恰恰说明了这个联赛目前所处的一个尴尬地位。知情人士透露，由于羽超央视转播磕磕碰碰，赞助商们本来就意见很大，因此当矛盾出现时，羽超方面只能尽可能站在赞助商的立场，首先维护赞助商的权益，牺牲俱乐部、球员乃至联赛的利益。

150万租借加盟的林丹沦为吉祥物

羽超的弊病，有药可医吗？

其实，同类型的事件在中国的职业联赛中也曾多次出现。

例如过去多年的CBA中，主赞助商安踏和李宁都曾允许竞品贴标鞋的存在，但开放的程度在不断收缩。当开放程度收缩到“禁止其他品牌”时，CBA联赛也出现了易建联赛场内“脱鞋门”的闹剧，致使联赛的形象和公信力遭到了损害。

遇冷的大环境下，易建联的“脱鞋门”一定程度上导致CBA在上赛季结束后寻找新的联赛装备赞助商时不太顺利，最终还是与李宁达成了续约，但据知情人士透露。赞助金额比上一份的5年20亿下滑不少。

吃了亏的CBA公司从本赛季起，一方面执行严格的球员装备制度，另外一方面也给易建联和郭艾伦打开了特约允许的口子。不过，除了郭艾伦和易建联，不允许任何其他公司竞品出现在比赛中，而新的装备制度规定，运动员更不得在公众场合、媒体、社交平台等发布严重有损联赛战略合作伙伴的负面信息、散播虚假消息或发表不当言论。如违反，轻者每次罚款100万元，重者（如违反行为在电视采访中播出）罚款300万元。于是，本赛季有关球鞋的讨论几乎消失。

CBA官方赞助商情况一览表

CBA与赞助商之间的博弈和合作，是中国大环境下羽超联赛可以借鉴的联赛。另外一个值得借鉴的国际羽毛球赛事，其实是2013年创办的印度羽毛球联赛。

尽管该联赛创办时间不长，却成为最受好评的联赛。超短的赛程加上丰厚的收入，成为了不少羽坛名将的选择联赛。2013年，李宗伟在短短两周时间就收获了13万5000美金，塞娜-内维尔也进账了12万美元。

同时印度的球星制竞价制度也是国际首创， “国际知名球员”参加哪只队伍，是由俱乐部在一起“竞价”来决定。2016年蔡赟以5万美元被欧德勇士队“拍下”，李宗伟更是以10万美元签约加盟了海德拉巴猎人队。 与印度羽毛球联赛大牌外援遍地相比，中国羽超联赛仅有3名外援，显得有些寒酸，自然在赞助商谈判方面议价权也有限。

此外，马来西亚的紫盟联赛同样是国际羽毛球联赛中的佼佼者，2016年的紫盟联赛吸引了总共14个国家和地区的世界名将，比如中国名将赵芸蕾、韩国前奥运冠军李孝贞、男双名将柳延星、中华台北男单一哥周天成等。其中赵芸蕾与李宗伟搭档参加混双比赛成为第三届紫盟联赛的热点新闻。

据赵芸蕾介绍说，紫盟联赛团体赛单项中不设女双，比赛时间上限设为30分钟，11分、5局3胜。30分钟内分出胜负的话，比赛就结束，如果没有打完，到30分钟时比分领先的一方就算获胜。 这种比赛方式避免了过去羽毛球比赛中超长比赛的出现。同时将观赏性相对较差的女双剔除，增加一场男单，对比赛的精彩程度也有了进一步的提升。

相比印度联赛、马来西亚联赛，我们自己的羽毛球联赛反而有着不小的提升空间。2013-2014年赛季，因为主赞助商和球员个人赞助商冲突，头号外援李宗伟以及泰国的拉查诺、印尼男双阿山/亨德拉都被“禁赛”，这对于联赛发展来说，无疑是饮鸩止渴的行为。

如今羽超三家赞助商平均分配，或许是目前合适的权宜之计，但想要真正解决问题，或许还需要进一步设计规则与制度。

此外，乒超联赛也提供了一个值得借鉴的平台。虽然我们的国球仍然存在着种种问题，但在“第三次创业”的口号下，乒超联赛的改*还是收到了一定的成效，奥运火带动着乒超联赛关注度提升，帮助乒乓球的商业化进程加快，联赛的职业化程度也有所提高。

乒超联赛如今关注度提升明显

在体育改*成风的今天，在国内羽毛球爱好者众多的情况下，大家都希望我们的羽超联赛也能够抓住机会，主动求变，而不是只能等待林丹这样“爱哭闹的孩子”出来闹一闹，才给一口奶吃。

羽超联赛可以抓住机会进行改*，例如寻找专业团队打造联赛，让联赛变得更加好看，还可以打好运动员经纪这张牌，充分利用明星效应吸引年轻用户与赞助商，此外，在时机合适的时候，也可以考虑成立羽超公司，“管办分离”的搭建股份制公司的经营结构，推动羽毛球项目真正走向职业化。

这样的话，我们的羽超联赛，才真正的“超”有所值。

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