毕马威中国观察,国企改革路径助登世界舞台

毕马威中国观察,国企改革路径助登世界舞台

为了进一步助力国资国企开展对标一流价值创造行动、在自贸港建设中发挥更大作用,毕马威中国日前发布了《对标一流价值创造 国资国企提升之匙》。

作为毕马威在2024年发布的靠前个国企改*系列重要出版物,《报告》从对标一流的角度出发,紧密围绕国资委《价值创造行动》中的“七大聚焦”展开,基于完善的价值创造体系、深入的案例分析和独到的见解,深入剖析了深化改*的必要性、紧迫性和实施路径,揭示国资国企在全球化和市场竞争中的重要作用。

回顾世界一流企业建设的历程,毕马威中国客户与业务发展主管合伙人、国资国企咨询业务总负责人江立勤表示,2013年至2025年间政府出台了一系列政策,在这个大背景下,国资国企通过深化改*、优化国有资本布局,在不断地自我革新和发展中逐步崛起,实现了从规模扩张到高质量发展的华丽转身。在这一进程中,国企的竞争力得到了显着提升,盈利能力持续增强;同时,国企的社会责任意识也不断增强,为国家经济发展和社会进步做出了积极贡献。

《报告》认为,国资央企应从对标一流出发,紧扣国资委在《价值创造行动》中提出的具体行动措施,在产业引领、数智转型、组织管控、财务体系、风险合规以及资本平台布局优化这六大领域,瞄准世界一流企业和行业先进企业,通过优化产业和业务布局、推进数字化转型、完善治理结构和组织管控机制等措施,确保价值创造行动取得实质性成果。

同时,国有企业需从增强核心功能、提升核心竞争力出发,精准洞察市场需求和竞争态势,持续强化价值创造能力,借助技术创新、管理创新等手段,不断提升产品和服务的品质与价值,增强企业的品牌价值和市场竞争力,将价值创造**为可观的经济效益和社会效益,为社会发展贡献力量。

毕马威中国国资国企改*发展中心全国负责合伙人、毕马威研究院指导委员会委员乔漠认为,在制定战略目标和规划业务发展时,国有企业应以价值创造为基石,通过持续优化自身的资本平台布局组合,明确价值创造的目标和方向,充分发挥在产业链中的引领作用,推动产业链的升级和优化;同时,利用大数据、人工智能等先进技术,推动企业的数字化转型,提升企业的智能化水平;此外,国企还需要加强风险合规防护体系,构建高效安全的财务体系,建立科学的绩效评估体系。在自贸港建设过程中,国有企业要充分利用自贸港的政策优势和市场机遇,通过创新驱动、深化改*、拓展市场等举措,不断提升自身的竞争力,逐步缩小与世界一流企业的差距,为自贸港建设注入新动力。

当前,面对国内外经济形势的复杂变化,国资国企作为中国经济的重要支柱,肩负着引领发展、稳定经济、提高竞争力等重要任务。《报告》认为,国企要以世界一流企业为标杆,加强在产业链中的引领作用,推动产业转型升级,同时利用大数据、人工智能等先进技术进行数智化转型,建立科学的组织管控体系,完善财务管理体系,加强风险合规体系建设,优化资本平台布局组合,全面提升自身实力和竞争力,以实现可持续发展。

在数字化转型方面,《报告》强调国资国企应开展数字化转型顶层设计,加快先进技术与业务深度融合。通过应用场景赋能、数字化平台建设、数据资产管理等措施,提升企业核心竞争力。同时,注重网络、数据、信息基础设施风险防范,确保数字化转型过程中的安全稳定。

深化改*不仅仅是一个口号或是一个方向,更需要具体的行动和措施来支撑。在当今中国面临的经济转型升级和高质量发展的背景下,国资国企改*作为其中的关键一环,其重要性愈发凸显。在海南自由贸易港建设和中国消费升级的背景下,此次毕马威中国发布的《深化国资国企改*推动高质量发展》系列报告,充分体现了其对国资国企改*深化进程的深度参与和有力推动。

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