对于很多计划或正在挑选合作伙伴的独立酒店人来说，也许并不完全了解和优质的酒店管理平台合作，究竟能实现怎样的获益。
今天，为大家介绍轻住的一位老朋友，希望从他的成功蜕变中，能让大家看到轻住赋能的力量。
90%-75%-18
这组乍一看上去不起眼的数字，是轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）的胜利宣言：合作前后月营收增长90%，月Revp增长75%，18个月回收成本。
作为悦享活力版全标改造全国首家店，轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）2021年12月上线，我们对比前后酒店前后变化，可以将他的成功总结为以下几点。
01 选对品牌，找准定位
之前作为单体酒店，从化欣荣广场店也遇到了很多单体酒店人都会遇到的管理问题，太忙没时间精细管理、想要提升但找不到方向，提升比较局限。
酒店业主意识到要想打破酒店的尴尬境地，需要一场改变。而寻找专业的酒店平台合作是一种最便捷且行之有效的方式。为此，经过各种考察比较，他选择了轻住作为合作对象。
在双方深入了解以后，轻住向业主推荐了轻住旗下的悦享酒店品牌，并且在实地考察之后，结合周边学校林立，年轻消费人群居多的现状，双方一致认同选择悦享活力版进行改造。秉承着不破不立的思想，最终选择对40间客房进行全标改造，成为了悦享活力版全表改造的首家门店。
之后门店的发展正如预期的一样，深得周边年轻消费者青睐， 23年3月的营收达到了27.3万元，同月Revp为212元。暑期旺季已经到来，相信酒店将会交上一份更优秀的成绩。
02 数字赋能，管理专业
从化欣荣广场店的业主告诉小编，他当初选择轻住的很大一个原因，是因为看中了轻住自研的SaaS系统。
“之前自己在美团、携程上面做线上销售，两边消息不互通，美团上预定的客房，在携程上要手动删减库存数量，很麻烦。房价调整的时候也要两边都设置一遍，很费时间。现在不一样了，通过轻赢宝操作，这些都能一次搞定。”
轻住集团从2019年成立开始自主研发的酒店管理系统，同年10月开始投入使用。此后无数次升级优化，最终呈现在大家面前的就是“轻赢宝”。在基础的酒店管理功能基础上，轻赢宝通过全渠道直连打通，助力酒店实现了与其它渠道生态的良性联动，实现跨多平台的数据抓取和分析，提高了获客、转化和提升收益的能力，让酒店管理变得更加专业了。
03 精准培训，服务至上
作为服务行业，人才是酒店发展的根本。相较于之前轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）偏老龄化的员工体系，轻住为酒店带来了更多的新鲜血液。
改造后的酒店，服务员年轻化，整个酒店的精神更加向青年核心消费群体靠拢。同时，轻住还为酒店提供了专业的人才服务系统，对酒店前台、保洁、财务等一系列工作人员进行专业的服务标准化培训，强化了服务人员以人为本的服务意识。
“很多客人的留言评价里都夸我们的服务人员很热情，服务态度好。”微笑面对每一个客人，及时反馈顾客的需求并尽力满足，甚至主动向顾客提出帮助，尽最大努力让顾客在酒店里获得宾至如归的感受。
如今的轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）相比之前可谓是脱胎换骨，对于会员体系私域流量精准把握，外网评分达到了5.0、OTA商圈排名第一。未来的酒店在业主和轻住双方的努力之下一定会越走越好。
酒店运营的成功，是业主与酒店平台的双向奔赴。优质的合作伙伴能够对酒店的经营提出更专业的意见，大到酒店的客群定位、发展方向，小到客房售价、消耗品选品。而业主遵照平台专业的指导意见，为顾客提供出色的服务，之后自然口碑越来越好，客似云来。很高兴在轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）业主的合作中，我们成功了。希望未来有越来越多的独立酒店人能够像轻住·悦享酒店（从化欣荣广场店）一样获得成功。
