因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

作,把自己的期望薪资降得很低,以为这样就能拿到offer。其实不然,薪资要低了,你连面试机会都没有。

有位做猎头的网友爆料: 今天看了一位同学的简历,工作经历丰富,学历也挺好的,但是薪水要的很低。但是没办法推,挺可惜的。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

针对楼主的做法,有不少网友褒贬不一。有人说,这年头,要多了也不行,要少了也不行,你让候选人怎么搞,强人所难。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

有人说,竟然还不愿意推,这么奇葩的事都有。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

也有人说,公司不都是喜欢压工资吗,工资低点,他们应该更喜欢啊,搞不懂这位猎头的做法。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

还有人说,薪资要的太低,可能是候选人面试能力一般,或者不自信。

有人说,有可能是觉得候选人一直找不到工作,空档期太久了,能力不行,不然不可能要求这么低的。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

还有人说,目前国内行情是这样的,猎头的佣金跟候选人成正比例关系,也就是说候选人挣得越多,猎头赚取的佣金越高。候选人工资低,估计是猎头赚得少,不愿意推。

因薪酬太低,人才流失,企业招聘困境与HR的无奈

正常情况下,猎头的佣金跟候选人成正比例关系,候选人薪资越高,猎头赚取的佣金越高,所以猎头不喜欢推荐薪资较低的候选人。不过我认为该猎头的做法不恰当,如果遇到各方面都不错的候选人,是否可以先推过去,等面完了看企业反馈,再给候选人指导下薪资。给双方多个机会,万一选中了呢,对大家都不亏。

作为求职者,如果我们薪资报价太高,会担心拿不下offer;如果报价太低,又担心委屈了自己,过不去心里的坎儿,那么跳槽时该如何定薪呢?

首先要了解市场标准,知晓招聘职位在当地市场的平均工资范围,因此不会提出令人错愕的要求,有理有据,有商有量;其次对自己的认知准确,既明白自己的价值和长处,也看得到自己的缺点,明确自己的底线和薪资期望区间,这个区间要根据市场需求、职位、能力和上家薪资等因素来定,从中取一个合理的区间。一般而言,薪资涨幅为10%-40%比较合适。

薪资要的过低,对我们职场人是一种伤害。但是如果是高于自身价值太多的薪资涨幅,其实并不一定是好事,毕竟这就跟嫁妆一样,你是要嫁入别人家的,真正互利的关系才是最持久的,这个世界就不存在单方面的占便宜。

工作的本质是价值互换。企业愿意支付给我们想要的薪酬,是因为我们能够提供足够的工作价值,企业愿意以可观的年薪做价值互换。一个人的身价,是由他的核心竞争力决定的,所以想要获得高的薪资,就要提高自己的核心竞争力,想办法做一些更有技术含量、更有挑战性的工作,做到“ 人无我有,人有我优 ”。

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