央视《对话》丨杨东升剖析传统制造业链主责任与作用发挥案例徐工WMS实践之路

央视《对话》丨杨东升剖析传统制造业链主责任与作用发挥案例徐工WMS实践之路

9月16日21:30,央视财经频道《对话》栏目“经济新担当”系列节目来到了江苏,本期《对话》特别邀请了省委书记信长星,亲自打开江苏制造的密码。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升作为企业代表之一受邀参加录制,重点围绕传统制造业链主作用如何发挥,给出徐工答案。

对话中,杨东升董事长介绍到:“在全省‘1650’这50条产业链里,徐工是工程机械产业链的链主,带领全省上下游1440多家供应链企业。”

在谈到如何与上下游的产业链完成协同创新时,杨东升以手上的“黑匣子”举例,介绍了徐工针对工程机械控制器瞄准国际先进标杆企业产品,以市场需求为牵引,成立研发机构,联合产业链上游的一些软硬件供应商,联合研发的创新实践。

在谈到联合作战的优势是什么时,杨东升指出,徐工把研发需求传递给供应链,并将其研发成果放在主机上不断迭代,从而能够加快整个产业链在关键技术、部件上的突破。同时,徐工在市场上也加强和供应链企业的协同,联合上游企业“抱团出海”,在美国、墨西哥布局了液压零部件油缸生产制造基地,下一步将在巴西、东南亚联合布局,从而形成工程机械产业当地化竞争优势。

在聚龄与徐工的合作中,搭建 WMS 仓储管理系统(集团级),实现跨区域跨业务的多仓库管理;全流程库存可视化管控,集中管理供应商备货、在途洲 仓、线边仓、保税公司仓库、分子公司自有仓库、厂已入库库存数据;作业标准化、规范化,统一物料收发存等仓储作业规则和要求,实现先进先出,统一货权转移节点;库存期量控制,建立安全库存标准、缺料计算模型及超量控制规则、建立呆滞物资反馈处理机制;仓储作业效率提升,智能仓储设备集成、无纸化、移动化条码化等;通过需求,线边水位,巡线等多种方式及时拉动,按台份精益配送到线边,到工位;实现库内精细化批次管理,关注件SN管控与跟踪;VMI库存管理,及时拉动供应商补货,降低库存资金占用;实现供应商库存,在途库存,智联库存,主机厂库存,线边库存等库存穿透,及时响应生产需求。

文章部分内容转载自:徐工集团XCMG

聚龄供应链聚焦于数字化供应链软件(WMS仓储管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统)和自动化硬件集成服务的咨询管理、实施服务和产品研发,拥有丰富的供应链管理及运营经验。在过去的20余年中将积累多年的行业最佳实践,落地应用于多个行业和领域的领先企业。

目前聚龄在国内服务的代表企业有数百家,其中包括了如欧普照明、飞利浦、OPPO、、紫光集团新华三、江波龙、徐工集团、山河智能、恒立液压、长安汽车、华域汽车车身、天合光能、协鑫集成、东鹏瓷砖、信义玻璃、微创医疗、普健医药、博士伦、无限极、GAP、斯凯奇、地素时尚、1919仓到店、中免集团、永和大王、DB 、乔达物流等。

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