围绕新质生产力的培育发展，复旦管理大视野日前走进长三角，在南通、苏州等地先后举办论坛，邀请企业家、学界专家等重磅嘉宾共同探讨分享管理知识、前沿学术成果，为地方企业创新发展赋能助力。
核心特征是创新
中国经济体制改革研究会会长、国家发改委原副主任彭森教授认为，新的生产力是实现高质量发展，加速推进中国式现代化的必然要求。新质生产力核心特征是创新。生产力的发展不仅意味着技术的突破和产业的深度转型升级，也体现在生产要素的创新性配置上。
为保持中国经济的持续稳定健康发展，实现高质量发展，首先需充分发挥创新的主导作用，通过科技创新推动产业创新，以颠覆性技术和前沿技术引领新产业、新模式、新动能的诞生。其次，要推动经济结构和增长模式的转型升级，尽快走出一条以创新驱动发展，逐步替代传统要素驱动、投资驱动的增长模式转换之路。
“当前我国提出加快发展新质生产力的战略目标，并大力倡导科技创新。这一经济学术语落实到企业层面时，其本质在于敦促企业通过不断探索与创新技术，运用前沿科技来提升自身的核心竞争力，“复旦大学管理学院金融与财务学系教授孔爱国表示，“换言之，创新精神是新质生产力的重要组成部分。如果没有创新精神，新质生产力其实也是一句空话，但如果把企业家的创新精神和创业精神结合在一起，新质生产力就可以落到实处。”
孔爱国认为，对于任何科技创新来说，企业家的角色都是至关重要的。企业家是引领企业创新发展的灵魂人物，他们的好奇心、专注力、兴奋点共同构成了企业创新不可或缺的最基本要素。缺乏这些要素，企业难以持续发展，也很难实现真正的成长与蜕变。
他同时表示，“政府要给予企业一个宽容的平台，放开市场、降低成本，让市场自身成为经济增长的主导，进一步提高金融渗透力，让金融对实体经济的宽容度更大；资本市场应该为企业和投资人提供灵活的融资场所，这样就会有一大批科创型企业解除融资的约束，让每个具备创业和创新精神的人都愿意投资、办厂、创业。”
“卷”就“卷”技术
新质生产力对企业提出了更高的要求，即需要企业以更快的步伐推进创新，不断探索与突破，实现持续的发展与增长。
罗博特科智能科技股份有限公司董事长、CEO戴军直言，“这些年很流行一个字就是‘卷’。我认为，中国企业家要更多地去‘卷’创新、技术、能力，这样最终才会产出新质生产力，进而带来竞争优势和成本优势。”
对此，江苏九鼎集团有限公司党委书记、董事长顾清波也表示，真正的竞争不应仅限于价格层面的角逐，而应聚焦于技术创新，这也是企业发展过程中的永恒主题，“新质生产力，归根结底，是寻求在突破性和原创性技术方面的发展。我们需要深刻理解这种竞争的实质，即通过技术的不断革新与提升，来构筑和增强企业的核心竞争力。”
他表示，要保持持续的创新，首先必须在企业文化中植入一种观念：只有不断的创新，企业才能生存，才能发展。这种创新的理念不能仅仅停留在表面形式上，而应成为每个员工的内在驱动力和行动准则。
搭建开放机制
在复旦大学管理学院院长陆雄文看来，科技创新是时代的必然趋势，而科技创新不仅是一个技术问题，它最终要转化为生产力、产品、产业乃至整个经济的繁荣和增长。这一过程中，管理学的作用不可或缺，因为良好的管理能够加速科技创新和产业革命的步伐。
“企业转型的根基取决于我们怎么去适应行业的变化，在长期的发展中找到立足点。一家科创企业究竟能做多大、走多远，取决于它能解决什么问题。”江苏南大光电材料股份有限公司董事长冯剑松表示，企业走出管理陷阱的过程中，在管理、制度和产品三个维度上要同时进行创新。第一个阶段是产品创新，第二个阶段是管理变革，第三个阶段是公司战略变革。管理对企业的创新发展作用非常大，当然，在不同的发展阶段，不同的行业中，管理实践所表现的复杂性和解决的问题可能不一样。
南通海星电子股份有限公司董事长周小兵认为，新质生产力首先必须具备一定程度的不可替代性，如果产品过度依赖特定资源或深陷无休止的竞争漩涡，那么它很难被赋予“新质生产力”的标签。其次，新质生产力应展现出显着的先进性，这种先进性体现在一是蕴含高技术含量，二是能实现高效能的产出。
他提出，推动创新必须搭建一个开放的创新机制，不能关在家里闷头搞创新，而是要积极寻求外部合作与交流。真正的自主创新是开放环境下产生的，包括与科研院校建立合作关系，共同搭建创新平台，以汇聚各方智慧和资源等。“一直以来，民营企业都是在有限的时间，有限的市场空间，用有限的资源去满足特定客户的需要，这要求企业着眼于未来的发展趋势，有坚定的战略定力和明确的发展方向，因此要有持续的、聚焦的投入，确保创新研发的顺利推进。”
