Belbin贝尔宾的微博,跟随我们,深入了解团队角色理论。 #贝尔宾

贝尔宾服务全球的团队。

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·贝尔宾在中国为企业提供绩效提升方案、团队效能优化方案、战略落地等、管理培训及咨询业务。

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·HR专业能力提升:贝尔宾团队角色授证课程(全球认证课程),基于团队的选拔(识人用人能力提升),驱动团队绩效的人才盘点(人才甄别与发展),工作解码之组织管控(创建敏捷组织)。

·团队效能与绩效提升:建立高业绩团队(工作坊)、团队领导力(内训课、工作解码之策略分解(内训课),跨部门协同(内训课、认知自我了解伙伴(工作坊)。

·战略落地:组织诊断(咨询项目),工作解码之绩效矩阵(咨询项目),高管团队发展项目(咨询项目),中高层班子盘点与发展(咨询项目),打造高绩效销售团队(咨询项目)。

·团队测评:智选优才系统(Interplace),组织报告、个人报告、岗位报告、人岗对比报告、关系报告、GetSet青少年报告。

·云课堂:贝尔宾打造高绩效团队(线上微课),贝尔宾团队角色理论起源与应用(线上微课)的客户认为贝尔宾让帮助提升更清晰的,他们的团队更加高效。

·自我认知、提升团队氛围:管理者领导力发展:帮助管理者成功地组建高绩效团队招聘、选拔及人才发展。

贝尔宾帮助提升团队沟通。

·走近职场认知自我:贝尔宾自2010年服务中国至今,业务覆盖全国30多个省份自治区及香港、台湾。客户包括500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。在互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业的头部企业中都有不少成功实践。

没有完美个人,但有完美团队。No is ,but a team can be.赋能路上,贝尔宾与您携手同行。

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