【搜狐地产焦点财经】一年后，潘石屹夫妇退居幕后，SOHO中国终于迎来新的董事会主席。而这个补位的人选，正是执行董事兼联席行政总裁徐晋。对于SOHO中国来说，徐晋的上任标志着公司进入了职业经理人时代。然而，他所面临的挑战可不轻松。最新半年报显示，SOHO中国正面临内外的双重压力：业绩下滑，北京三个项目的出租率低于65%；流动性压力凸显，19.86亿元未按期缴纳的土地增值税可能导致债务交叉违约。在主要项目出租率下降的当下，如何平衡现金流与偿债压力，成为徐晋领导的管理层急需解决的问题。而徐晋的升任并非一蹴而就。早在今年4月，潘石屹卸任北京搜候房地产有限责任公司法定代表人、董事长，而接任者正是徐晋。随后，潘石屹在6月和7月连续两个月内卸任了6家子公司的要职，并由徐晋接任。目前，徐晋担任着多家子公司的法定代表人，涉及SOHO中国的房地产开发公司、投资管理咨询公司和物业管理公司等。
可以说，潘石屹的一系列退出动作为徐晋的升任董事会主席铺平了道路。事实上，徐晋早在去年就被看作是潘石屹的继任者。去年9月，潘石屹和张欣突然宣布辞去董事会主席和CEO的职务，而徐晋则被任命为执行董事兼联席CEO，负责公司的日常运营和管理。在此之前，徐晋已在SOHO中国工作了20多年。他的升任，无疑是对他多年努力和对公司的深入理解的肯定。现在，徐晋作为SOHO中国的董事会主席，承担着重大的责任。他需要带领公司度过业绩滑坡和债务压力的双重困境，找到平衡现金流和偿债的方法。这对于SOHO中国来说是个巨大的挑战，但相信有着丰富经验的徐晋一定能够应对，带领公司走出困境，迎来更加光明的未来。问题引导：你认为，徐晋作为新的SOHO中国董事会主席，应该如何应对公司面临的业绩下滑和债务压力？51岁的徐晋，是一位资深的房地产管理专家。
他从1994年开始在SOHO中国工作，一直担任着各种职务，包括人事行政部总监、采购部总监和副总裁。他的加入被认为是SOHO中国走向职业化管理的重要一步，也是潘石屹夫妇卸任后的重要人选。尽管潘石屹夫妇离开了SOHO中国的一线工作，但他们仍保留着执行董事的职务，并且拥有着公司的控制权。根据2022年的报告，一家名为 Trust () 的机构持有SOHO中国63.93%的股权，而潘石屹夫妇及其子女则是该机构的受益人。然而，潘石屹夫妇在过去的400天里几乎没有在公开场合露面，他们的微博也已经半年没有发布与SOHO中国相关的内容。潘石屹甚至将自己的微博设置为半年内不可见，而张欣在今年7月末发布的一条微博中透露，她已经投身电影行业，并且该微博的IP地址显示为美国。SOHO中国目前面临着内外的压力。
在最新的人事调整中，徐晋成为了SOHO中国的董事会主席和联席行政总裁，而钱霆则成为了联席行政总裁。潘石屹和张欣担任执行董事，黄晶生、熊明华和张民耕担任*非执行董事。然而，潘石屹夫妇给徐晋留下的任务并不轻松。一方面，国内写字楼市场受到了疫情的冲击，一直没有完全恢复过来。SOHO中国的写字楼和零售物业租赁项目的出租率也不如以前。根据戴德梁行发布的数据，2023年上半年，北京和上海甲级写字楼的平均空置率分别达到了16.9%和18.6%，创下了自2011年以来的历史峰值。根据2023年半年报，SOHO中国的投资物业主要集中在北京和上海，上半年的平均出租率约为79%。面对这样的局势，徐晋需要在不利的市场环境下寻找新的机遇和解决方案。他需要通过精准的市场定位和灵活的运营策略来提高SOHO中国的业绩。同时，他还需要与潘石屹夫妇密切合作，共同制定公司的战略发展方向。
这是一个充满挑战的任务，但也是一个充满机会的时刻。问题：您认为在当前的房地产市场环境下，SOHO中国能否逆势而上，取得进一步的发展？为什么？SOHO中国，在北京拥有五个项目，其中朝阳门SOHO和银河项目的出租率最低，仅为61%。在过去的几年中，SOHO中国的平均出租率一直保持在90%以上，如今的低出租率问题成为该公司管理层必须要解决的问题。SOHO中国表示，将采取全方位的优质服务，提升资产价值，增强核心竞争力，例如推出精装修的办公房源、提供更优惠的合约条款和加强物业服务等，以此来提高出租率和租金收入。但是，SOHO中国还面临着债务压力，公司总负债约315.19亿元，而现金及现金等价物仅有6.27亿元，流动性紧张问题凸显。此外，公司还有一笔近20亿元的土地增值税和相关滞纳金未能偿还，这可能会导致债务交叉违约，引发市场热议。
为了避免违约，SOHO中国将持续与贷款人及其他金融机构协商，对现有借款进行重组，并将继续处置商业物业，用于偿还部分土地增值税。现在，SOHO中国不仅需要平衡现金流和偿债压力，同时也要想方设法提高出租率和租金收入，这是以徐晋为首的管理层必须要认真对待的问题。问题：你认为，SOHO中国应该采取哪些策略来提高出租率和租金收入？
